菜單導航

東方之子改裝(東方之子改裝效果圖)

電話查詢或者直接去國家發改委

《辦法》強令車商規範制作VIN東方之子改裝,這讓車主能看到真正准確全面的VIN。《規範》規定:VIN編制規則一經備案,車輛生産企業不得對已備案的VIN編制規則的結構框架、描述項目和代碼定義進行任意更改。凡隨意變更VIN編制規則或企業內部VIN管理混亂等,國家將懲處相關企業。

一般用戶並不需要去完整解讀一個VIN,因爲VIN代碼中有些地方的含義在不同制造商中有不同含義。但是VIN有2個比較實用的部分值得你了解,對你的交易有意想不到的幫助。如果您需要具體的VIN解讀,國外網站可提供。

電話查詢或者直接去國家發改委

底特律的汽車品牌具體有哪些?

美國最高級汽車卡迪拉克牌汽車的裝配工廠 

克萊斯勒公司的Chrysler&Imperial裝配工廠

福特汽車公司的Rouge工廠

紅旗汽車

1958年8月,第一輛紅旗高級轎車試制成功。9月19日,鄧小平、李富春、楊尚昆、蔡暢等中央領導到一汽視察,贊揚了紅旗轎車,並從此定型。

1959.9,第一輛紅旗檢閱車送往北京,供國慶十周年閱兵式用。

1960,紅旗轎車編入《世界汽車年鑒》。

1966.4,20輛紅旗叁排座高級轎車送北京,周恩來總理、陳毅外長等國家領導人正式乘用。

六十年代起,紅旗轎車成爲國家禮賓用車,被譽爲"國車"。當量,外國政府首腦訪華,把"見毛主席,住進釣魚台,乘坐紅旗轎車"爲最大願望和禮物。

1972年,毛主席坐上紅旗特種保險車,爲久負盛名享譽中外的"中國第一車"罩上了耀眼的光環。

1972年,在建國35周年的盛大慶典上,鄧小平同志乘坐紅旗高級檢閱車,在天安門廣場檢閱了首都叁軍,成爲讓全世界矚目,讓全國人民振奮的曆史鏡頭。

1998年,在紅旗轎車誕生40周年之際,新一代高級紅旗轎車將再度成爲國家禮賓用車。

2 奇瑞汽車

奇瑞汽車有限公司成立于1997年,由安徽省及蕪湖市五個投資公司共同投資興建的國有大型股份制企業,坐落在水陸空交通條件非常便利的國家級開發區--蕪湖經濟技術開發區。占據著承東啓西、連接南北的樞紐地位,是長江流域重要的工業基地和物流中心。

公司于1997年3月18日正式破土動工,至2003年3月,已全部完成一期至二期投資建設,占地面積130多萬平方米,現已經形成年産40萬台發動機和30萬輛整車的生産能力。前兩期工程都擁有各自的轎車生産四大工藝,即沖壓、焊裝、塗裝、總裝,此外還包括兩個發動機廠、一個變速箱廠。2003年4月1日,奇瑞公司叁期工程也正式破土動工,四期、五期工程也在緊張地規劃之中。

奇瑞公司目前主要産品有風雲、旗雲、QQ、東方之子、瑞虎五種車型。2001年3月,奇瑞(風雲)轎車成功推向市場,短短兩年時間,一款風雲轎車使奇瑞迅速成長爲國內主流轎車企業,跻身國內轎車行業"八強"之列;于2003年6月份推出的奇瑞QQ系列轎車和奇瑞東方之子系列轎車再一次體現了奇瑞敏銳的市場把握能力,QQ以時尚的外形、寬大的空間、強勁的動力、精致的內飾引領中國微型轎車的新潮流 ;"東方之子"則成爲進軍公商務用車市場的利器,與當年風雲轎車一樣,它的上市,成爲2003年汽車界最引人注目的事件之一。同年8月份,奇瑞又推出了奇瑞旗雲系列轎車。也在當月,奇瑞月産銷突破一萬輛,成功完成産品線布置,進入全面發展的新階段;2004年4月15日奇瑞第二十萬輛轎車下線,預示著這個汽車業的新銳成長爲中國自主品牌的支柱企業,成爲中國主流轎車企業之一;2005年3月22日,奇瑞第一輛SUV上市,瑞虎(TIGGO)的下線成功實現奇瑞轎車向奇瑞汽車的精彩轉身;2005年3月28日,奇瑞發動機二發啓動及首台發動機點火儀式在奇瑞第二發動機舉行,從而實現中國在主要零部件自主研發上"零"的突破。

汽車出口是檢驗一個國家汽車工業發達程度的指標,只有大量出口才能跻身于全球汽車工業高水平的競爭。奇瑞積極開拓海外市場,2001年10月,即實現第一批奇瑞轎車出口;2003年與伊朗CKD公司的合作正式進入實施階段,截止2004年12月31日,奇瑞已與全球25個國家建立貿易聯系,出口總量逾萬台。奇瑞轎車已得到海外市場的一致認可,國際間合作合資已成爲奇瑞公司重要的部分。

從誕生之日起奇瑞就展現出鴻鹄之志,早在2001年2月就通過了中國汽車産品認證委員會質量體系認證中心向我公司頒發了ISO9001:1994質量體系認證證書。2002年8月又通過了德國萊茵公司的現場審核,從而成爲國內首家通過目前國際上最嚴格最先進的汽車生産質量控制體系--ISO/TS16949標准認證的整車制造企業。

2002年10月,由IBM公司參與實施的SAP/ERP項目正式上線運行,SCM的建成和投入使用、 CRM一期項目的投入使用,使奇瑞公司企業管理與工作流程上實現了與國際同步。

遵循"整體規劃,分步實施,快速建設,滾動發展"的總體發展思路,倡導"建校園式工廠,創學習型組織"的現代公司氛圍,始終堅持"實現一個理想、創立一種機制、制造一流産品、鍛煉一支隊伍"的遠大追求,一個生機勃勃、發展後勁十足的、迅速向世界一流汽車企業靠攏的現代化大型汽車企業正在形成。

3 中華汽車

沈陽金杯客車制造有限公司是由華晨中國汽車控股有限公司與沈陽金杯汽車股份有限公司投資組建的合資企業,成立于1991年7月22日。公司注冊資本爲17116萬美元,投資總額爲29798萬美元,華晨公司占總股本的51%,金杯公司占總股本的49%。

1992年10月,華晨公司探索出中國企業第一個走進國際資本市場的新模式----海外上市,在美國紐約股票交易所挂牌上市,成功地引入7200萬美元的資金,爲金客公司實施第二期增資擴建提供了雄厚的資金保障,使企業出現了生機和活力。

公司總占地面積89平方米,總建築面積15萬平方米,員工總數7259人,其中各類技術人員996人,擁有主要生産設備896台套,其中進口設備167台套。公司的主導産品爲引進日本豐田公司汽車制造技術生産的RZH115L海獅系列輕型客車和在此基礎上研制開發的SY6480系列輕型客車。

95年初,按照合資企業和國際慣例,公司加大管理力度,大刀闊斧進行機構、人事以及各項管理制度的改革,把公司從一個“生産車間”式的企業,逐步改造成爲獨立自主經營的合資企業。新的管理體制的確立,不僅使企業實現了從計劃經濟管理體制到市場經濟管理體制的過渡,而且使管理工作直接與國際接軌。改革中,公司迅速實現了經營管理上的一系列根本轉變。

在新觀念、新思路、新體制、新機制給公司帶來深刻變化的同時,公司還瞄准世界汽車工業一流企業----日本豐田公司的管理方式的“軟件”,花七千萬元巨資引進,認真地堅持“不走樣地學”在全面推行豐田生産方式過程中,公司采用現代化管理手段,將先進的MRPⅡ管理信息系統應用于企業管理。同時,公司還大力倡導團隊精神、敬業精神和不斷改善精神,使公司整體素質得到迅速提高,管理工作日益科學化。

自1996年成爲國內輕客行業的排頭兵後,公司産品産銷量每年以一萬輛的速度遞增,市場占有率呈跳躍式遞進,一年一個台階,2001完成産品産量60836輛,完成産品銷量63009輛,市場占有率在同類産品中高達60%.

十年來,公司先後進行多次大規模的技術改造,使企業的生産能力迅速提高到年産80000輛水平,並使原來只能適應單一産品品種作業的生産線,能夠滿足多品種混流生産的需要,爲公司取得輝煌經營業績奠定了堅實的基礎。

1998年12月,國家機械工業局、海關總署、國家計劃委員會、國家財政部通過了對公司主導産品SY6480輕型客車80%階段國産化率的技術鑒定;1999年底,上述部門又通過了對SY6480B輕型客車的國産化率技術鑒定。“海獅”輕型客車基本上成爲中國人自己的輕型客車。

2002年公司確定産銷六萬七千余輛的目標,任務十分艱巨。因此,2002年公司把加速産品開發、改善質量作爲工作的重頭,在企業內部實施更爲嚴格的人事制度、分配制度、崗位職責考核制度,建立起更爲完善的激勵機制的約束機制,爲完成全年生産經營目標提供可靠的保證。

展望二十一紀,企業前景十分壯觀。金客公司根據國家的産業政策和“高起點、大批量、專業化”的要求,正以雄健的步伐向更高的目標邁進。

4 東南汽車

公元 1995年11月,一個汽車界的新生兒在福建省福州市誕生,從此致力于發展民族汽車工業的有志之士們開始沸騰起來,福建省的汽車工業漸漸走入了一個新的紀元,這個正在祖國汽車工業的版圖上茁壯成長的驕子正是東南(福建)汽車工業有限公司。

東南汽車,是由福建省汽車工業集團和台灣最大的汽車企業――裕隆企業集團所屬的中華汽車公司合資組建而成,也是迄今爲止經國家正式批准成立的最大的海峽兩岸合資汽車企業。經過 8年多的努力,已累計推出20多萬車輛“東南得利卡”、“東南富利卡”、“東南菱帥”、“東南菱紳”等四大系列66款車型,2003年10月二期擴建工程竣工投産以後,産能提升至爲雙班年産12萬台。叁、四期工程即將拉開帷幕,未來産能將提升至雙班年産30萬台。2003年東南汽車實現産銷兩旺,全年實現銷售8.5萬台,實現銷售收入82.5億元。

兩岸優勢互補合資成立的東南汽車公司 ,承襲了叁菱汽車和中華汽車的研發科技優勢,順應國際車廠強強聯合的發展趨勢,加強與戴姆勒-克萊斯勒集團的合作,促進技術與規模上的攀升,建立先進的東南汽車研發中心,提升車身底盤工程整合、衍生車型開發與動力系統的匹配能力, 從聯合開發方式走向具有自主研發能力的大型車廠。

5 吉利汽車

浙江吉利控股集團有限公司是一家以汽車及汽車零部件生産經營爲主要産業的大型民營企業集團,始建于1986年,經過十八年的建設和發展,在汽車、摩托車、汽車發動機、變速箱、汽車零部件、高等教育、裝潢材料制造、旅遊和房地産等方面都取得了輝煌業績,資産總額已經超過50億元;特別是1997年進入汽車制造領域以來,憑借靈活的經營機制和不斷的觀念創新,快速成長爲中國經濟型轎車的主力品牌,2003年企業經營規模列全國500強第331位,列“浙江省百強企業”第25位,被評爲“中國汽車工業50年發展速度最快、成長最好”的企業之一,跻身中國國內汽車制造企業“3+6”主流格局。

浙江吉利控股集團有限公司總部設在浙江省省會城市杭州,在臨海、甯波、台州、上海建有四個專門從事汽車整車和汽車零部件生産的制造基地,現已擁有年産20萬輛整車、20萬台發動機和15萬台變速箱的生産能力;隨著甯波、台州、上海等新建項目陸續竣工投産,集團的整車生産能力將提升到年産30萬輛,發動機生産能力將提升到年産30萬台。

浙江吉利控股集團有限公司建有面對國內、國際兩個市場的營銷網絡,在全國共有109個4S汽車專賣店、489家品牌經銷商、569家服務站;在海外建有的10余家銷售服務網點經營吉利、美人豹、華普叁大品牌系列轎車的銷售和售後服務;2004年吉利轎車在國內銷售達到101611輛,市場占有率達到4.5%,在國內轎車市場排名由2003年的第十位躍居到第七位,在經濟型轎車市場占有率達到21.4%;有近5000輛吉利轎車出口到28個國家和地區,使中國的轎車在國際市場上占有了一席之地;穩定的質量、細微的服務、超值的性價比和體驗式的營銷使得吉利轎車贏得了國內外老百姓的喜愛,截至2004年年底吉利轎車的社會保有量已超過270000輛,並以每月10000輛的速度遞增。

浙江吉利控股集團有限公司現有員工近6000人,其中不乏從國內、外聘請的享受政府津貼的專家和自已培養的大批優秀技術人才;目前集團已經擁有整車、發動機、變速箱和模具的設計、制造能力,先後成立的吉利汽車研究院和吉利發動機研究所每年可推出2―3款全新車型和機型,被喻爲“中國第一跑”的都市休閑跑車“美人豹”獲得了“中國工業設計創新特別獎”,成爲永久收藏在國家博物館中的中國自主設計開發的第一輛跑車;華普系列轎車被評爲“性價出衆産品”;吉利系列轎車被評爲“消費者喜愛的自主汽車品牌”;自行研制的MR479Q系列發動機處國內同類機型的先進水平;自主研發的自動變速箱成爲國內第一款擁有自主産權的自動變速箱;吉利集團的自主研發能力和創新能力在中國轎車界處領先地位。

浙江吉利控股集團有限公司現生産的吉利、華普、美人豹等品牌的各系列轎車産品全部達到國家環保標准,順利通過了3C認證。

2004年國家宏觀經濟調控給國內汽車行業帶來了嚴峻的考驗和挑戰,面對低迷的汽車市場和各廠家迫于市場壓力競相降價抛售的短期行爲,吉利集團及時調整發展戰略,集中精力狠抓質量、苦練內功,通過流程再造、管理創新和信息化建設,在企業內部建立起了面對市場、面對流程的管理體系和架構,實施了3 3滾動訂單管理,有效地控制了生産庫存,實現了對市場的快速應變。

6 夏利汽車

天津一汽夏利汽車股份有限公司是中國第一汽車集團公司控股的經濟型轎車制造企業,是一家集整車制造、發動機、變速器生産以及科研開發于一體的上市公司。

公司的前身是天津汽車夏利股份有限公司,成立于1997年8月28日,1999年6月28日在深圳證券交易所上網定價發行,同年7月27日在深圳證券交易所挂牌上市,從而成功進入中國資本市場,成爲汽車板塊中的一支重要力量。

2002年6月14日,中國第一汽車集團公司與天津汽車工業(集團)有限公司在北京人民大會堂簽署聯合重組協議,一汽集團受讓了原由天汽集團持有的公司50.98%的股份,對公司擁有控股權,企業正式融入一汽體系之中,天津一汽夏利汽車股份有限公司由此得名。

公司目前擁有居于國內先進水平的沖壓、車身、塗裝、裝配生産線,整車質量檢測線,汽車發動機鑄造及機加工生産線、變速器生産線、計算機工作站、産品開發及檢測實驗室等,已具備産品研發和年産15萬輛轎車、18萬台變速器、20萬台發動機的生産能力,主要生産“夏利”、“威姿”、“威樂”系列轎車,天內牌系列汽車發動機、天齒牌變速器也是企業的拳頭産品。公司生産的轎車遍布祖國的大江南北,並已成功出口美洲、西亞市場。

“天一重組”後,天津一汽全體員工在公司經管會的領導下,秉承“學習、創新、抗爭、自強”的企業精神,不斷強化內部管理、狠抓制度落實,公司經營正步入良性循環的軌道。近年來,公司不斷加強與日本豐田汽車公司的合作力度,在豐田專家的支援下,全面推行豐田生産方式,實施“110”工程,向“1秒鍾、1分錢、零缺陷” 要效益,促進技術、生産、質量、物流、設備、成本等多項專業管理不斷上水平,努力打造自身在質量、成本、速度上的核心競爭力,走上了一條依靠創新取得勃勃生機的發展之路。

天津一汽旗下的威姿、威樂、夏利叁個品牌在經曆了各自的發展道路之後已經成爲了中國經濟型轎車領域的叁款奇兵。引進日本豐田先進的NBC平台技術生産的威姿、威樂是兩款具有世界先進水平的小排量車型,且具有各具特色的市場定位。威樂有著“全面修煉、完美平衡”的品牌理念,具有穩健的叁廂車風格;而威姿則倡導“生活多姿才多彩”的時尚生活主張。夏利作爲天津一汽的當家産品,以其皮實、省油、耐用的優良品質及其便捷的維修服務廣受贊譽,18年來夏利走遍大江南北,社會保有量達70萬台、總産量突破百萬,成爲中國汽車工業第一個突破百萬産量的民族品牌。

7 哈飛汽車

哈飛汽車股份有限公司是哈爾濱航空工業(集團)有限公司控股的子公司,是中國汽車大型骨幹生産企業和研發基地,是經國家批准成立的中外合資的股份制企業。

公司座落于哈爾濱經濟技術開發區綜合工業區,占地面積105萬平方米,擁有資産44億元。

公司有員工5000余名,其中高級技術管理人員104人,中級技術管理人員600人,主要從事哈飛系列汽車的開發、生産、銷售及各類零配件的經營。

公司目前的主要産品有轎車、微型客車、廂式貨車、單排座及雙排座微型貨車共計五大系列130多個品種。

公司2001年投資建設了新一號工程,建成了年産10萬台轎車的生産線,並于2002年5月投入批量生産。截止到2004年底,公司已累計産銷各類汽車120萬輛。

公司于1997年通過了ISO9001質量體系認證。

8 富康汽車

作爲“老叁樣”之一的富康從90年代初被引進中國後,一直深受消費者喜愛,一度還成爲家庭轎車的首選,用戶廣泛,質量過硬,維修方便又便宜,性價比突出使十幾年來富康行銷全國。經過04年的一次升級之後,2005年05款富康在04款富康基礎上進行了內外飾時尚化改進、動力提升和增加實用裝備叁方面的改進和升級。采用了8V和16V的發動機,得到市場的認可,再次爲富康迎來了銷售的高峰。

9 華普汽車

上海華普汽車有限公司(以下簡稱上海華普汽車)地處上海市金山區楓泾工業園,毗鄰滬杭高速公路,距上海港與長江入海口僅80公裏,地理位置優越、交通便利,是繼上海通用汽車、上海大衆汽車之後,上海第叁家擁有國家整車生産目錄的中型轎車生産企業。公司始建于1999年,一期工程工廠占地630畝,2002年建成投産,年生産能力爲5萬輛;二期工程計劃發展用地1800多畝,全部建成投産後,年總産能將達30萬輛,成爲上海西南大門一顆閃亮的工業明珠。

作爲中國自主開發轎車制造企業,上海華普汽車不僅擁有現代化的沖壓、焊裝、塗裝、總裝整車生産流水線,並且以和上海交通大學共同成立的上海華普汽車、上海交通大學聯合汽車工程研究院爲骨幹,全面掌握了汽車整車的核心研發技術。2004年末上海華普發動機公司建成投産,能夠自主生産1.3L、1.5L、1.6L、1.8L汽油發動機,2007年將達到年産10萬台的目標,上海華普汽車實現動力完全自給。

上海華普汽車依靠自主研發,創新進取,致力于打造具有海派特色的民族汽車品牌。産品以中小型家用轎車高性價比車型爲特色,贏得了廣大消費者的信賴,取得了不俗的市場表現,並逐漸形成各具鮮明特色的産品譜系,主要包括:經典大氣的海域(Marindo)系列轎車、運動激情的海迅(Hisoon)系列轎車、時尚個性的海尚(Hysoul)系列轎車。産品還遠銷世界十七個國家和地區,出口貿易方面亦釋放出巨大潛力。

華普誕生于上海,從“在上海區域內按上海標准生産的汽車”角度,提出“海派汽車”的概念,和“享受海派生活/Shanghai Spirit”的品牌訴求口號,逐漸形成品牌塑造中的創新元素:精致、運動、時尚。把上海美好的城市精神熔鑄成産品和品牌的核心價值,讓用戶在使用華普産品時,會感知和聯想到上海的國際性、先進性、包容性、時尚性、精致性、超值性,這是華普文化造車的願景。

10 長安奧拓汽車

長安汽車(集團)有限責任公司。是中國重要的汽車生産基地,擁有140年悠久的企業曆史,目前已發展總資産超過100億人民幣的重要汽車生産基地,“長安”品牌的評估價值爲52.3億元人民幣。

隨著中國加入WTO及國內車市空前繁榮,長安的面前既有危及存亡的競爭壓力、又有跳躍式發展的巨大商機。一方面,國內汽車市場走上快速擴張的軌道:2003年中國已經成爲世界第四大汽車生産國,全國共生産汽車444.37萬輛,同比增長35.20%;另一方面,關稅的降低與進口配額的取消,直接的結果是國外優質産品大批量進入中國,對國內市場造成較大的沖擊;與此同時,全國性的汽車業投資熱潮進一步加劇了行業的競爭程度,新車型層出不窮、價格大戰愈演愈烈,整個行業仍處于降低車輛價格並提高股東回報的無情壓力之中。

在這種機遇與挑戰下,汽車企業必須采用全球化的、靈活的電子商務供應鏈模式,通過完整、集成的信息化平台強化汽車企業在速度、創新、出色的客戶關懷以及整個供應鏈協同方面的突出能力,從而在本土競爭中立于不敗之地、並謀求在世界範圍內做大做強。

爲了能夠實現企業的可持續發展,長安汽車重新審視集團現狀和內外部經營環境,提出了長安汽車求生存、求發展的七大戰略,即:管理創新、延展管理、流程再造、網絡營銷、供應鏈管理、網絡財務和多元化發展戰略,以高新技術帶動産業升級。爲了實施這七大戰略舉措,長安汽車積極采用先進的管理思想和信息技術手段,2001年6月22日,長安汽車集團旗下的長安汽車股份有限公司與甲骨文公司正式簽約結爲“核心戰略合作夥伴”,引進了包括Oracle9i數據庫、ERP(企業資源規劃)、客戶關系管理(CRM)、供應鏈管理(SCM)在內的全套Oracle産品,以建立長安小型客車電子商務平台,並力求把它發展成爲中國最大的汽車電子商務交易平台之一。

奧拓是中國微型車中最暢銷的車型之一。長安鈴木的奧拓車型共有叁款,分別是奧拓基本型、都市貝貝和快樂王子。排量均爲0.8L,都市貝貝在基本型的基礎上改裝了行李架、保險杠、輪圈、鹵素燈泡等部件,同時增加了車鎖/防盜設備、高位配置刹車燈等配置,安全氣囊數與基本型相同都爲一個;快樂王子在發動機罩上增加了散熱口,增加了轉速表、雙安全氣囊、中控鎖、四門電窗等

主要是福特品牌和道奇品牌。美國的叁大汽車商通用、福特、克萊斯勒都在底特律擁有生産工廠,該城是以汽車爲主的工業城市,全是70%人口和汽車産業有關。美國密歇根州最大城市,世界聞名的汽車城。位于密歇根州境東南部,底特律河西岸,東瀕聖克萊爾湖,與加拿大汽車城溫莎隔河相望。市區面積352平方千米,人口108.9萬(1984),大市區475.3萬(1980),其中黑人約占1/2。大市區包括韋恩等6個郊縣和附近中小城鎮,面積1.04萬平方千米,人口約435萬。因汽車工業發展,人口增加迅速。1825年伊利運河開通後發展成工業城市。1837-1847年曾爲密歇根州首府。1852-1854年通紐約和芝加哥的鐵路先後建成,城市迅速發展,工業興起。自1899年建立第一座汽車制造廠起,工業蓬勃發展,第一次世界大戰時躍居工業中首位。1914年亨利・福特引進汽車生産線後,發展成爲世界汽車中心。到20世紀30年代,底特律發展成爲五大湖區僅次于芝加哥的第二大工業城市,人口逾百萬。第二次世界大戰以後。黑人從美國南方源源遷入,底特律逐漸成爲美國黑人比重最高的大城市。