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比亞迪企業文化|比亞迪企業文化簡介

比亞迪股份有限公司的産業領域覆蓋面很誇張比亞迪企業文化,有哪些領域可按照23個事業部形成的事業群分類。簡單概括比亞迪的領域包括五大板塊:

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1、電子事業群(包括3~9事業部),主要業務爲IT終端設備結構研發設計制造,以精密結構件與模具開發、集成電路、攝像頭、光學元器件、芯片、LCD、智能手機、GSM/GPS模塊等相關産業制造研發和代工爲主,很多一線知名品牌的電子設備多爲比亞迪制造。

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2、電池事業群(1~2),主要業務包括早期鎳電池(已經淘汰),磷酸鐵锂電池、鎳钴錳酸锂電池、電池PACK、太陽能電池模組、太陽能道路照明設備、船舶機組以及儲能電站爲主,依托車輛船舶的動力電池二次回收布局新能源以及照明領域。

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3、乘用車事業群(事業部整合後目前覆蓋範圍不明),主要業務當然是王朝系列與E系列電動及混動汽車的生産銷售,知名車型如秦唐宋叁款主力車車型;不過在乘用車領域比亞迪最終的定位應是平台供應商,以E與B系列四大平台成爲其他車企的發展新能源汽車的基礎。

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4、商用車事業群,量産車包括純電動以及增程大巴、重卡、特種行業用車等,目前主力車型以大巴車爲主,內銷和出口均有較大的市場占有率,出口國家地區覆蓋五十余個且包括所謂經濟發達地區;中重型卡車目前保有量並不高,與陝汽合作是否能出現一些更加使用的混動車目前還在規劃研究階段。

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5、軌道交通事業群,車型包括雲軌和雲巴,科技感十足而且是緩解城市擁堵的理想方式,尤其是後期可能出現載車雲軌比較有吸引力;建設周期曾經應爲10個月一條線,相比工期很長的地鐵對于中小型城市而言要合理一些,而且雲軌也已經出口海外。

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以上五大事業群再細分出領域的話則很難統計,比如制造電池的金屬涉及礦業,汽車制造中涉及的ESP、車機、智能生態開發等類目都可以是獨立的領域,所以只需要了解這五大範圍即可。而這五大事業群基本圍繞第二事業群,因爲不論哪一類交通工具最終目的都應爲電池的梯次利用,比亞迪的志不在重點車輛的銷售,車輛似乎只是跳板,最終應會以新型能源電企業面對大衆。

熱度比較高的新能源汽車可以選擇但無需過于關注,這一品牌的發展潛力不會僅在汽車領域發熱,最值得關注的是比亞迪何時完成轉型,Build your dreams應該在轉型節點才能真正的實現。

(上文由天和Auto撰寫,僅代表個人觀點;禁止站外轉載,平台內歡迎轉發。)

比亞迪公司是中國的企業嗎?

比亞迪是具有自主知識産權的國産品牌。遵循自主研發、自主生産、自主品牌的發展路線,矢志打造真正物美價廉的國民用車,産品的設計既汲取國際潮流的先進理念,又符合中國文化的審美觀念。

比亞迪股份公司創立于1995年,由20多人的規模起步,2003年成長爲全球第二大充電電池生産商,同年組建比亞迪汽車。以做電池起家的比亞迪談到造汽車,無非是在扮演一位“門外漢”的角色。正是利用了“自主知識産權”的響亮名號和對秦川汽車的收購行爲,使得比亞迪有了相對于其他新手的先發優勢。短短一年內,比亞迪汽車的産品線由原來單一的“福萊爾”微型轎車,迅速擴充爲包括a級燃油車、c級燃油轎車、锂離子電動汽車、混合動力汽車在內的全線産品。